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一家卓越企业能在有效沟通中永续发展。他们会努力让整个组织始终充满活跃的沟通。 1.愿景和战略的沟通 永远不要让愿景从人们的视野中消失，要时刻把它摆在人们面前，不断地提起...

卓越企业的缔造者会熟练驾驭软硬之间的矛盾统一。他们会使用极高的业绩标准要求员工（硬技能），与此同时，他们还会不遗余力地培养员工让他们对自己感到满意，对自己能够成就...

德国宾克总经理是实干家总是让企业充满领导者的个人色彩。领导者没有任何理由可以独善其身，知之甚少，疏离员工，或者置身事外。 1.建立关系 在一家卓越的企业里，员工与公司的...

德国宾克总经理，做为卓有成效的领导者，他会保持行动的专注，确定优先事项，始终如一地、专注地完成这些优先事项。领导者不需要面面俱到，追求卓越的企业同样不可能做到面面...

德国宾克总经理做为优秀的领导者，很少受到优柔寡断的困扰。在信息不完备的情况下（也许根本就不存在所谓的完备信息），做出决策的能力也是优质团队与领导者的一个基本特征。...