技术支持

引进人才，犹如移栽大树，职务越高，成功率越低，正如树越大。移栽成功的难度越大。 以前很多企业一有困难，喜欢找空降兵，这就是木匠思维，犹如桌子缺了一条腿，找一块木头安...

早在20年前，很多硅谷企业就引入了教练，来帮助高管团队成长。教练每天在思考的事情，是如何让别人变得更好，这就是园丁思维。 园丁思维是一种稀缺资源。 绝大多数人是不具备这...

我们正在从SCSC（ Stable 稳定的，Certain 确定的，Simple 简单的, Clear 清晰的 ）时代，走向VUCA（ Volatility 易变性，Uncertainty 不确定性，Complexity 复杂性，Aambiguity 模糊性 ）时代，组织及其内...

人，不可貌相，可不像松树柳树那么容易识别。VUCA时代，岗位的需求、人与岗位的适配性，也不像柳树适合水边、松树适合寒带那么容易了解。 德鲁克说过： 要用人，而不是去改变人...

联想到职场，领导者也有木匠型和园丁型。 园丁型领导 ，首先会根据个人的特点、潜力去任用人，让人扬长避短，同时还要有生态意识，配备合适的搭档，给予合适的土壤、肥水等条...