基业长青

德鲁克说过: 追其根本,任何机构本质上都是一个教育机构, 这句话非常耐人寻味,值得所有领导者深思。 正如《基业长青》的作者 吉姆柯林斯所说:管理者应该造钟而不是报时。造...

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双环学习

只有当领导者拥有园丁思维,组织学习才能进入双环学习 模式 。 育人的过程,是双环学习,而不仅是单环学习。人毕竟不同于植物,人和人之间有更深层次的互动和沟通。 双环学习...

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学习型组织的途径

彼得圣吉在其奠基之作《第五项修炼》中阐述了学习型组织。 成为学习型组织的途径有五种,即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考(即五项修炼)。 学习...

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育己

做园丁还是木匠,是关乎组织生命力的选择 育人,其实从来不是单纯的育他人,也是在育己。 正如育儿,每个用心养育孩子的家长都知道,育儿的过程,就是家长与孩子在共同成长。...

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不要急功近利,先存活,再结果

如何提高引进成功率, 想想怎么移栽大树就明白了。 首先,不要急功近利,先存活,再结果。 移栽大树,需要伤其根部,砍掉大量树枝,只留主杆。被破坏的根部系很难吸收养分,只...

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