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彼得·圣吉在其奠基之作《第五项修炼》中阐述了学习型组织。成为学习型组织的途径有五种，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考（即五项修炼）。

学习型组织，是由那些为他人和组织的愿景而奉献自己的领导建立的。那些靠自己一人建立组织的领导人形象，不适合学习型组织。真正的领导者，应将权力、观念、信息分给大家。学习型组织的领导，本质上是将自己奉献给组织。