组织管理如何巧用“红眼病”?
德国宾克如何巧用红眼病? 第一,比学争上,引导良性妒忌。在组织管理中,让部门或员工之间互相竞争,也是一种激励,并且这种激励比起绩效考核、物质奖励来说,更具有持久性。管...
德国宾克如何巧用红眼病? 第一,比学争上,引导良性妒忌。在组织管理中,让部门或员工之间互相竞争,也是一种激励,并且这种激励比起绩效考核、物质奖励来说,更具有持久性。管...
未来只有两个产业能挣钱,一个是服务行业,一个是教育行业。 当你不够强大的时候,你要服务别人,这就是服务业; 当你足够强大的时候,你要教育别人,这就是教育业。 在这其中...
未来社会的商业关系,不再靠有形的产品去链接,而是靠无形的文化去链接。 科技也是冰冷的,而且是可以被资本掌控的,只要有钱是能买到科技,唯有文化,才是未来一个德国 宾克...
数字化转型,德国宾克需要构建哪些能力? 首先,数字化转型的关键要素是人才。 数字化转型看似是一个技术问题,实际上是数字化技术与人、战略、组织、业务、管理、文化等深度融...