员工是企业最宝贵的财富，在非常时期，保证员工的身心健康，应成为HR的头等大事。远程办公、防护物资，保得了员工的身体，却活不了员工的心。我们HR还是要从目标、关爱、文化、认可、游戏化、荣誉、发展等多个维度开展非物质激励措施，真正的让所有员工身心健康，焕发活力，有人才有未来。

同时，任何金钱都替代不了激励的价值，激励靠的是用心，而不是用钱。
发展激励：事业认同，奖勤奖绩

在疫情中，总是会涌现一批认同公司价值观，员工同公司攻坚克难的骨干员工，他们是公司的支柱，也是公司的未来。

这些员工，适合做管理者的，应该让他们纳入后备管理者计划，给机会，给岗位，给职位，让他们走向管理岗位，实现人生价值。

适合做专家的，给他们资源，给他们平台，给他们团队，送他们去深造，让他们在知识的海洋里自由翱翔，让他们成为公司的专家、首席、头牌。

危机总会过去，激励之道常存。希望这七种武器，能够帮助各位HR，度过危机，让企业的每一分人才投入，都有回报，让每一个员工拼搏到无能为力，奋斗到感动自己，让队伍充满活力，让企业充满生机。

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