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在德宾克公司里，同事们所说的和他们内心深处所相信的不会不一致——企业的价值观来自领导者内心，并通过日常活动体现在组织中。它就像和面——不断地揉搓按压，把价值观揉进组织的核心本质里。
1.表现出你的坚信
卓有成效的企业领导者对价值观、信念和愿景会表现出惊人的坚定信仰。他们不惧表现出对价值观的热情，有时甚至表现得很情绪化。
2.成为最好的榜样
千万不要低估你的行为对下属的影响力。你的谈吐风度、决策风格、行为举止和很多其他特征都会对他们产生影响。上行下效是人们在面对权威人物时的正常反应。
3.别只是说，要真正做
你怎么说就要怎么做。别只是说，要真正做。只会口若悬河的人不配当领导，更不可能建成卓越的企业。