技术支持

通过宾克人力资源部多年的内部员工调研：影响员工去留的原因，已经从关注薪资、福利和晋升机会，转变为关注是否能得到学习机会、新技能、更高的成长性。
场景赋能高的组织能留住和吸引优秀员工，在这里，员工会变得更加优秀，平台变得更强，新的发展机会也更多;场景赋能低的组织，优秀员工则会离开以寻找更强的组织平台。

人才流动有两个方向: 一个是寻找更强的平台，获得学习机会;另一个是寻找新的可能性，获得发展机会。 
组织中的人是会流动的，我们一定要接受这一点。在场景赋能高的组织中，人才会选择在内部流动; 在场景赋能低的组织中，人才会选择离开而到外部寻找新机会。

所以宾克根据员工是选择内部流动还是外部流动，来检验组织场景的赋能情况。工作场景赋能高低是评价一家企业的组织管理状态的一个重要的衡量标准。