分析数据是为了什么?是为了降低成本?还是为了优化供应商管理?还是为了进行品类管理?或是提升准交率等等!

就拿采购供应链工作中经常会提到的“库存周转率”为例来说明,你的工作中总结中提到“库存周转率”是为了什么?是为了降成本?还是为了提高公司的接单能力?

如果是为了提高接单能力,那“库存周转率”的分析维度,德国宾克公司是围绕以下内容深入展开:

长期备料计划能力、短期备货计划能力、计划管理能力、需求预测能力、外协库存把控能力……。


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