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近几年，伴随着互联网行业的发展，互联网+渐渐渗透到各行各业。作为家居建材产业中必不可少的门窗配件也在行业中发展了近三十多年，自然也被互联网锁吸引，纷纷搭上了互联网的快车。

借助互联网实现精细化管理

据了解，市场上很多知名品牌纷纷借力互联网战略进行了自身升级改造，并实现了消费简单化的改革。如果一个消费者不能对自己装修的费用以及产品都有一个清晰的了解，那还是存在一定风险的。这种形式已经成为消费者的痛点，并成为当下门窗配件企业必须解决的问题关键。其实传统门窗配件产业的升级并不是技术方面的问题，门窗配件企业不能再定位于过去大规模粗放式的生产管理，必须面对大环境学会转型升级，提高效率从而实现精细化管理。

门窗配件发展必须走精细化道路

面对当下市场形式，门窗配件企业的发展必须借鉴这一形式。其实门窗配件企业走精细化管理路线是一种自我发展的过程。精细化道路对于企业来说是相对的。纵观当下发展成熟的门窗五金配件行业，门窗配件品牌精细化发展才是立足市场的根本。门窗五金配件企业需要从细节入手，遵循科学理念，并制定一份详细的规章制度。通过长期的改革，宝高bogo五金建立了完善的研发-生产-质检体系，对产品的创新研发，产品品质稳定性，氧化膜厚度标准，产品全检制度，出货准时率等各方面都有很大的提升，得到了广大客户的支持与肯定。

面对多元化趋势凸显的行业背景下，门窗配件企业需精密结合时代的发展趋势，走精细化发展道路，才能在激烈的市场竞争中立足长久的生存与发展。